De domeinnaam
www.voordeelpakket.nl
is nog te koop!

voordeelpakket.nl

Terwijl het synergie-effect in managementkringen wordt aangegeven met een onlogische rekensom (1 + 1 = 3) is het bij aanbiedingen en voordeelpakketten heel logisch: door producten niet als losse items te kopen, maar een samengesteld pakket van producten aan te schaffen, profiteer je van een prijsvoordeel. (3 halen, 2 betalen)

 

´voor deel

het voordeel; de voordelen

1 winst

voorbeeld
+ werkwoord
een voordeel behalen
zijn voordeel met iets doen
het zich ten nutte maken

ik zie daar geen voordeel in

+ voorzetsel
hij is in zijn voordeel veranderd
hij ziet er beter uit
zijn karakter is aangenamer dan voorheen

met voordeel iets aanwenden
ten voordele van
ten bate van

samenstelling
belastingvoordeel

2 eigenschap of omstandigheid ten gunste

voorbeeld
+ zelfstandig naamwoord
de voor- en nadelen

+ voorzetsel
iemand het voordeel van de twijfel gunnen
iemand nog een kans geven door een onzekere factor zo gunstig mogelijk te laten meetellen

3 <juridisch> voorafgaand aandeel

voorbeeld
+ voorzetsel
recht van voordeel
recht van de langstlevende echtgenoot om de boedel tot een maximale waarde tot zich te nemen zonder vergoeding

pak´ket

het pakket; de pakketten

1 klein pak dat per post verzonden wordt

2 groep bij elkaar horende of op elkaar betrokken zaken of begrippen

voorbeeld
+ zelfstandig naamwoord
een pakket maatregelen

+ bijvoeglijk naamwoord
schoon pakket
ziekenfondspakket waarin vergoedingen voor de anticonceptiepil, sterilisatie, kunstmatige bevruchting en abortus provocatus niet voorkomen

samenstelling
voedselpakket, eisenpakket, vakkenpakket,
wolkenpakket, ziekenfondspakket

 

---

Belgische bedrijven weinig creatief met voordeelpakket

De Belgische bedrijven beperken de bijkomende voordelen bovenop het salaris hoofdzakelijk tot de gekende groepsverzekeringen, al dan niet gekoppeld aan maaltijdcheques en/of een bedrijfswagen. Meer hedendaagse remuneratie-instrumenten zoals cultuurkaarten, sauna, fitness of kinderopvang sijpelen slechts met mondjesmaat en erg langzaam door. Dat blijkt uit een onderzoek van de Vlerick Leuven Gent Management School bij 137 Belgische bedrijven uit diverse sectoren. Daarbij stelden de onderzoekers vast dat de gemiddelde bezoldigingskost per werknemer, RSZ en werkgeversbijdragen inbegrepen, 1.857.000 frank bedraagt. Het onderzoek peilde vooral naar het beleid inzake compensations & benefits. De resultaten tonen aan dat meer dan 80% van de bedrijven een hospitalisatie-, een overlijdensverzekering en aan aanvullend pensioen aanbiedt aan hun bedienden. Voor de arbeiders ligt dit cijfer gevoelig lager, tussen 42 en 60% al naar gelang de voordelen.

Hoewel nog erg beperkt, is de interesse van de bedrijven voor alternatieve verloningsvormen blijkbaar toch groeiende. Dat blijkt toch uit een druk bijgewoond seminar (meer dan 300 deelnemers) over werknemersparticipatie en aandelenopties, georganiseerd door de afdeling Human Capital Services en Belastingsadvies van Arthur Andersen. Behalve tal van kritische bedenkingen over de onvolkomenheden van de huidige wetgeving (bijvoorbeeld dat in België de uitoefenperiode van opties pas drie jaar na de toekenning kan starten, dat het niet toegestaan is aandelen over te dragen en dat de optie belast wordt op het moment van toekenning en niet op het moment van uitoefening zoals in de meeste landen) werd op het seminar sterk de klemtoon gelegd op het belang van en het veelal ontbreken aan goede communicatie over aandelenoptie.